Bernard Jan de Groot, adviseur en trainer
Ik zoek graag met anderen naar de kern van een vraagstuk om daarna gezamenlijk tot een creatieve oplossing te komen. Mijn adagium is: "vind het rustpunt in jezelf en de groep, daarna kun je geïnspireerd versnellen".
Onderhandelen
Het onderhandelingsproces zie ik als het aftasten van mogelijkheden en het meenemen van alle deelnemers. Partijen hebben vaak de neiging zich terug te trekken op hun eigen standpunten waardoor er geen ruimte meer is om te zoeken naar duurzame oplossingen. Het is de kunst om met elkaar de vrije ruimte op te zoeken. Maar voor je met elkaar het gesprek aangaat, is het belangrijk dat je zelf weet waar je staat, wat je wilt bereiken en wat je echt van belang vindt. Ik faciliteer al die noodzakelijke stappen in het onderhandelingsproces.
Oog voor synergie
Ik heb oog voor de diversiteit aan kwaliteiten van de mensen, zodat het voordeel synergie goed ingezet wordt. Ik zie mezelf als een enthousiaste vernieuwer met gevoel voor haalbaarheid en draagvlak binnen organisaties. Eerder werkte ik bij het CNV aan programma's rond visie-ontwikkeling, sociale innovatie, zingeving in werk en duurzame inzetbaarheid. Ik maakte deel uit van de task force die voor de verzekeringssector een campagne ontwikkelde over employability. Deze campagne 'Inzetbaarheid Verzekerd' is door het ministerie van SZW gehonoreerd als best practice in het kader van duurzame inzetbaarheid.
Arbeidsvoorwaarden en reorganisatie
Voordat ik bij De Beuk in dienst kwam, heb ik veertien jaar bij CNV Dienstenbond gewerkt. Eerst als arbeidsjurist en vervolgens als onderhandelaar en leidinggevende. In de advies- en onderhandelingstrajecten over arbeidsvoorwaarden en reorganisaties ben ik in reeks van organisaties actief geweest, waaronder ANWB, SER, Worldonline, Fortis, TUI, Trigion, Atos Origin, Delta Lloyd, Agis, Menzis, ASR, Verbond van Verzekeraars en Nederlandse Vereniging van Banken.
Bernard Jan de Groot adviseur/trainer
