Projectgericht werken betekent vaak een omslag in de manier van werken. Je beweegt namelijk van achteren naar voren. Het einddoel - met het daarvan afgeleide projectresultaat - is het richtinggevende criterium. Alle activiteiten worden in dat licht gezien: hoe draagt wat ik nu doe, bij aan het gewenste resultaat, waaraan kunnen we zien dat het helpt wat we doen? Bij projectgericht werken hoort continue reflectie op wat je doet, waarom je het doet, hoeveel tijd en geld dat kost, en hoe het zich allemaal verhoudt tot het gewenste resultaat en het hogere doel.
Wanneer projectmatig werken?
- als de organisatie scherper wil nagaan hoe de activiteiten bijdragen aan de gewenste doelen
- als de organisatie tijd en geld beter wil beheersen
- als medewerkers van de organisatie vaak het gevoel hebben hun werk niet af te krijgen
- als de organisatie nadrukkelijker wil werken aan kwaliteit
- als de organisatie vaart en tempo wil maken
Projectmatig werken kan ook in een complexe omgeving met complexe vraagstukken!
De Beuk traint en begeleidt organisaties in het ontwikkelen van projecten en het leiding geven aan projecten. Aandachtspunten in zulke trainingen-op-maat:
- de rol van de opdrachtgever en het afleggen van verantwoording
- het formuleren van een projectresultaat dat concreet meetbaar en haalbaar is en dat echt bijdraagt aan het hogere (maatschappelijke) doel
- het bedenken van een aanpak
- het maken van een projectplan
- de partners en de samenwerking
- de rol van de projectleider
- de beheersing van tijd en geld
- de bewaking van de kwaliteit
