Integriteit is een thema waar organisaties niet om heen kunnen en willen. Of het nu om moreel juiste keuzes in het werk gaat, over fraudegevoelige zaken of over het stellen van voorbeeldgedrag ... het gaat steeds om het wegen van belangen.
De Beuk biedt verschillende diensten aan op het gebied van integriteit. Uitgangspunt daarbij is dat moreel juist handelen een vanzelfsprekend onderdeel moet zijn van het handelen van medewerkers en leidinggevenden: integriteit in het dagelijks werk.
Trainingen
In de trainingen 'morele oordeelsvorming' worden lastige keuzes uit de praktijk van de deelnemers op systematische wijze geanalyseerd. Het aanscherpen van het morele oordeelsvermogen van alle medewerkers staat centraal. De training biedt deelnemers een handreiking om zelfstandig tot een moreel verantwoorde beslissing te komen doordat zij leren hoe in een aantal stappen een moreel juist besluit te nemen.
Cultuurverandering
De trainingen vormen een eerste stap op weg naar een organisatiecultuur waarin moreel handelen stevig verankerd is. De Beuk kan helpen bij het realiseren van deze cultuur. We hanteren daarbij de volgende uitgangspunten:
- We richten ons op de primaire processen. We trainen de leidinggevenden in het begeleiden van discussies over 'lastige situaties' waarbij integriteit in het geding is. Bijvoorbeeld tijdens het werkoverleg. We houden het 'gewoon'. We leren de managers gebruik te maken van de kansen die de dagelijkse actualiteit biedt om het thema levend te houden. Dus geen massale tijdrovende meetings of kick-offs.
- We beschouwen de medewerkers als ambassadeurs van de integriteit van de organisatie. In de trainingen 'morele oordeelsvorming' leren ze zelfstandig tot een moreel oordeel te komen. Daardoor zijn ze ook in staat om aan derden uit te leggen waarom iets wel of niet kan.
- Onze aanpak gaat uit van vertrouwen en niet van wantrouwen. Controle is nodig, maar een cultuur waarin men openlijk over morele kwesties kan praten, is nog belangrijker.
- Binnen de organisatie komen kwetsbare functies en processen voor. Die zoeken we op en brengen ze in kaart.
- Wij gaan ervan uit dat integer gedrag beter slaagt naarmate de verleidingen weggenomen worden.
- Helderheid verstrekken over de sancties ondersteunt de aanpak. Waar de integriteit met voeten wordt getreden, worden straffen uitgedeeld.
- De sleutel om integriteit met succes in het dagelijks werk toe te passen, ligt bij het management. Wij dichten managers een voorbeeldrol toe. Zij moeten het initiatief nemen om integer gedrag steeds weer te agenderen.
Meer over ons aanbod integriteit
Contactpersonen:
Mamita van Leeuwaarde
André Mooij
