Openbaar Bestuur en Samenleving
De gemeente Den Haag gaat het gebied A4/Vlietzone ontwikkelen in samenspraak met een aantal belangenorganisaties op diverse terreinen zoals Wonen, Stedenbouw en Verkeer, Groen en Milieu en Economie en Leisure. (A4/Vlietzone is een van de laatste grote ontwikkelingsgebieden van Den Haag.) André Mooij en Jeroen Haan zijn ingeschakeld ter ondersteuning van het consultatietraject om tot een Nota van Uitgangspunten te komen voor het gebied.
Yung Lie en Jeroen Haan stellen een advies op voor woningcorporatie Woonveste, gemeente Heusden, provincie Noord-Brabant en het Waterschap Aa en Maas over het participatieproces waarmee het collectief particulier opdrachtgeverschap voor Geerpark - een duurzame, te ontwikkelen woon- en werkomgeving – de grootst mogelijke kans van slagen heeft.
De gemeente Geldermalsen heeft Eduard van Vloten gevraagd als voorzitter op te treden tijdens de openbare coalitie-onderhandelingen. Inmiddels is een definitief akkoord bereikt over het vormen van een coalitie, de inhoud van het coalitieakkoord en de portefeuilleverdeling.
Annemarie Reintjes en Dick Ernste hebben voor de gemeente Harderwijk een heidag georganiseerd en begeleid. Het doel was om de samenwerking tussen de gemeente en Stichting Welzijn op Maat op zo’n niveau te brengen dat inhoudelijke voortgang en zichtbare resultaten geboekt kunnen worden in de GSO (Gelders Stedelijk Ontwikkelingsbeleid) III aanpak.
André Mooij heeft in opdracht van BIOS (Bureau Integriteit Overheidssector) in samenwerking met De Vereniging van Griffiers gewerkt aan een project over Bestuurlijke Integriteit. Het eerste product van deze samenwerking, een DVD voor de introductiebijeenkomsten van nieuwe raden, is inmiddels in veel gemeenteraden gebruikt.
Na de gemeenteraadsverkiezingen van 3 maart 2010 zijn nieuwe raden geïnstalleerd. Charlotte Riem Vis en Eduard van Vloten verzorgen trainingen en workshops voor de nieuwe raadsleden en commissieleden in diverse gemeenten.
André Mooij begeleidt in deze na-verkiezingsperiode diverse nieuwe Colleges van B&W bij hun heidagen.
Tom Leest is inmiddels driekwart jaar betrokken bij RijksWaterstaat als omgevingsmanager bij het strategisch omgevingsmanagement en de evaluatie daarvan rond de planprocedure verbreding A15 Maasvlakte-Vaanplein bij Rotterdam. Nu de planprocedure vrijwel is afgerond, richt hij zich op het strategisch omgevingsmanagement in de uitvoeringsfase.
Momenteel wordt de WWIK (Wet Werk en Inkomen Kunstenaars) geëvalueerd. Kunstenaars&CO vindt de WWIK een belangrijke regeling en wil graag dat deze wordt voortgezet. Charlotte Riem Vis ondersteunt hen bij het onder de aandacht brengen van de successen van deze regeling bij beleidsmakers en politici d.m.v. het verzamelen van persoonlijke verhalen van kunstenaars. Ook wordt aandacht besteed aan de kansen die er liggen om het succes van de WWIK nog te vergroten.
Annemarie Reintjes begeleidt het Innovatienetwerk bij het bedenken en inhoudelijk laden van vier unieke thema’s voor de toekomstagenda van het Ministerie van LNV.
Organisatie en Management
De Hogeschool van Amsterdam wil het Instellingsplan 2011-2014 op een unieke en dynamische manier tot stand laten komen. Ron Rutherglen, Yung Lie en Ina van Diepen verzorgen het programmadesign voor een grootschalige, creatieve sessie op 27 mei: bestuurders, kernstaf, medewerkers en studenten - zo’n 200 personen in totaal - produceren dan de bouwstenen voor het Instellingsplan.
Om onze vindbaarheid en zichtbaarheid op het internet te vergroten, werkt Simone Veldboer aan een nieuwe website voor De Beuk. Uit interviews met onze relaties en uit de statistieken blijkt dat de website voor de klanten een vertrouwd medium is geworden om informatie in te winnen, contact te leggen en te onderhouden met De Beuk.
Charlotte Riem Vis en Dorien de Wit ondersteunent Wijktheater Stut in Utrecht bij hun nieuwe koersbepaling en organisatieontwikkeling.
Ron Rutherglen en Dorien de Wit leveren aan Volker Infra ondersteuning bij de aanbestedingen nieuwe stijl rond RWS-spoedprojecten. Belangrijk onderdeel is het voorbereiden – o.a. door middel van oefensessies - van de sleutelfiguren per project op interviews in het kader van de aanbestedingen.
In februari en maart is Febe Deug naar Afrika geweest in opdracht van Oxfam Novib voor het faciliteren van strategie conferenties in Uganda en in Mozambique. Verschillende Oxfams (Novib, Groot Brittanie, Canada, Spanje), vaak al jaren actief in een bepaald land, willen hun verschillende strategieën en programma’s in de toekomst meer op elkaar gaan afstemmen in a joint country strategy om meer impact te hebben en efficiënter om te gaan met hun beschikbare middelen.
Janny Dierx, Eduard van Vloten en Arjen Kranendonk werken aan verschillende mediation-trajecten. Er zijn steeds meer terreinen waarop mediation wordt toegepast, zoals in een meningsverschil tussen OR en Raad van Bestuur, bij patstellingen in beleidstrajecten, bij het afhandelen van klachten en in het kader van het strafrecht tussen slachtoffer en verdachte.
Opleiding en Training
Febe Deug organiseert samen met Antoniek Vermeulen van het PMB voor de gemeente Utrecht een managementleergang voor leidinggevenden in de uitvoerende sectoren. Een van de hoofddoelen is de leidinggevenden een koppeling te laten maken tussen de (strategische) doelen) van hun afdelingen en hun dagelijkse aansturing van teamchefs c.q. medewerkers, zodanig dat zij ook de organisatie- of afdelingsdoelen meenemen in hun handelen.
Ron Rutherglen en Wilma Ruis verzorgen een leergang over leidinggeven voor alle teamleiders en hoofden van woningcorporatie Portaal, als vervolg op een dergelijke leergang voor het management die in 2009 plaatsvond.
Mamita van Leeuwaarden en Dick Termond verzorgen voor de gemeente ’s Hertogenbosch een training Coachend Leidinggeven voor 60 leidinggevenden op middenkaderniveau. Gekozen is voor een aansprekend geheel met oefeningen, casuïstiek, theorie, zelfreflectie, huiswerkopdrachten en een individuele coachingsessie voor de leidinggevenden.
Wilma Ruis verzorgt voor de afdeling Vastgoed van DMO gemeente Utrecht een training Communicatieve Vaardigheden voor projectleiders en opdrachtgevers. De communicatie rond vastgoedprojecten gaat vaak met veel emoties en heftige reacties gepaard. Door middel van concrete aanwijzingen, voorbeelden en oefenen ontwikkelen de deelnemers een professionele, open en vaardige houding.
Medezeggenschap
De HEMA wil een nieuwe vorm van medezeggenschap introduceren. Dick Termond is gevraagd een inspirerend overleg te organiseren tussen partijen die hiermee al ervaring hebben opgedaan, vertegenwoordigers van vak- en werkgeversorganisaties en andere relevante partijen zoals het GBIO. Na het overleg wordt bezien welke mogelijke vervolgacties er zijn.
Bij Idexx is Arjen Kranendonk in het verlengde van mediation een coachingstraject voor de OR gestart. Het functioneren van een OR is binnen Idexx nog een vrij onbekend fenomeen: men kan goed ondersteuning gebruiken bij het maken van een werkplan en het op de kaart zetten van de OR. Idexx ontvangt voor dit traject GBIO-subsidie.
Sytse Koopmans werkt in een tweedaagse training met de GOR (groepsondernemingsraad, bestaande uit 6 OR-en) van GGZ Drenthe aan een gewenste nieuwe structuur van de medezeggenschap. Vanuit de verkenning van de mogelijkheden wordt gekeken wat het best past bij de huidige organisatie.
