BeukBlad: Democratie, een subtiel spel

Wat is je eigen verantwoordelijkheid als burger - meer en minder geëquipeerd - om goed te functioneren in een ingewikkelde wereld? In hoeverre heb je de moed als politicus of bestuurder om realistisch of eerlijk te zijn over wat je wel en niet kunt ‘regelen’ zonder in onmacht te schieten? Als professional: op welke manier pak je een rol die bijdraagt aan het goed functioneren van al die verschillende partijen?

Met andere woorden: hoe bedrijven we evenwichtskunst? Over die vraag ging het themadiner 2010 van De Beuk. Onze zoektocht naar wat er aan de hand is, bracht ons naar tiental mensen die allemaal op eigen wijze en in eigen praktijk bezig zijn met het uitvinden van en vormgeven aan de zo broodnodige evenwichtskunst. In dit BeukBlad vindt u de beknopte weergave van heel diverse perspectieven op het thema.

Democratie vraagt om evenwichtskunst Wat is je verantwoordelijkheid als burger om goed te functioneren in een ingewikkelde wereld? In hoeverre durf je als politicus realistisch te zijn over wat je wel en niet kunt ‘regelen’ ? Hoe draag je - als professional - bij aan het goed functioneren van die verschillende partijen?  Democratische subtiliteiten Drie vragen komen er in Herman Meijer op als hij nadenkt over democratische subtiliteiten: Zijn we een democratie? Willen we onszelf besturen? En hebben populisten gelijk? Gebiedsontwikkeling: hoe integreer je 'andere' waarden? Gebiedsontwikkeling is bij uitstek een situatie waarin veel spelers met uiteenlopende belangen elkaar tegenkomen. Patrick van der Klooster, directeur AIR (Architectuurinstituut Rotterdam) pleit voor de integratie van culturele waarden en de waarden vanuit de gebruikers. WMO: beter welzijn betekent minder zorg De WMO blijkt een brede wet te zijn met een grote impact op de directe leefsfeer van mensen. Voormalig GL-Bart Van Eethen stimuleerde dat de gemeente en de instellingen zelf buurten ingingen om bewoners en organisaties tot samenwerking te brengen in het hart van de wijk. Het verband tussen zelforganisatie, democratie en new warm technology De horizontale 2.0 netwerken op internet helpen mensen zich zelf organiseren. Het stelt hen in staat een beweging op gang brengen, waar geen politicus of bestuurder tegenop kan. Hoe verhoud je je als professional, politicus en bestuurders tot deze online gemeenschappen? Voetbal verbindt, veiligheid ook Het idee dat je de wijk moet organiseren als voetbalelftal spreekt directeur Reinier Kelderman van woningcorporatie De Gemeenschap zeer aan. Als de bewoners niet zelf verantwoordelijkheid nemen voor veiligheid, dan krijgen politie en justitie alle ballen om de oren. Net als bij voetbal moeten alle linies goed staan.		Professionals met oog voor de maatschappelijke context Problemen ontstaan in de samenleving en moeten uiteindelijk ook in de samenleving opgelost worden, beseft drs. Riekje Kok. Riekje Kok is  directeur en bestuurder van Toevluchtsoord, de Groningse stichting die opvang en onderdak biedt aan mishandelde vrouwen en hun kinderen. Bezuinigen met moed, participatie en visitatie Harm Janssen, raadslid CDA en voormalig wethouder financiën in de gemeente Utrecht, pleit ervoor om de bezuinigingsopdracht die alle gemeenten te wachten staat, samen met burgers en maatschappelijke organisaties aan te pakken. Hoe krijgen we de Grondwet vet? Samen met de drie mede-oprichters van de Stichting Grondwet Triade verbaast Maarten van der Kloot Meijburg zich over de vele impliciete en expliciete aannames in de Grondwet en de onzichtbare rol van de Grondwet in de dagelijkse democratische praktijk. Democratische weerbaarheid: een nieuwe dag, een nieuwe kans Eerlijk delen in combinatie met sociaal democratische redelijkheid over geven en nemen en kwaliteit investeren, dat helpt de mensen verder. Dat is een investering voor de toekomst! Journaliste Jutta Corus verdiepte zich in de migrantenwijk Afrikaanderbuurt in Rotterdam. Makelen, vernieuwend welzijnswerk In Utrecht herdefiniëren burgers, gemeente en organisaties de verantwoordelijkheden voor het welzijn van de burger. De gemeente voert regie, burgers en organisaties zorgen voor inbreng. Wat zijn de overwegingen, hoe implementeert Utrecht haar visie?