Dick houdt zich veel bezig met ...
... innovatie van medezeggenschap en participatie. Zijn overtuiging: goed georganiseerde participatie en medezeggenschap kunnen het verschil maken tussen organisaties. Hij heeft veel ervaring met participatie binnen organisaties opgedaan in binnen- en buitenland.
Om participatie te laten werken, moet je buiten bestaande kaders durven treden. "Een systeem moet zich geregeld kunnen aanpassen aan de veranderende omstandigheden in de organisatie en aan ontwikkelingen in de samenleving, dus ook medezeggenschap."
"Schaalvergroting, het ontstaan van netwerkorganisaties, nieuwe sturingsprincipes en veranderd arbeidsethos bieden dan ook kansen op een effectieve en aantrekkelijke participatie. De WOR hoeft beslist niet weg, maar hij mag een flink eind aan de kant."
De mooiste opdrachten zijn die waar bestuurder en werknemers het gezamenlijk belang zien van participatie en de moed hebben buiten bestaande kaders te gaan. Dat proces heeft op zich al bijzondere effecten op de rest van de organisatie. Vanuit die gedachte is Dick Termond een van de initiatiefnemers van het innovatietraject Medezeggenschap Samen.
Typerende opdrachten
• Innovatietrajecten rond participatie en medezeggenschap.
• Training en advisering rond participatie en medezeggenschap in ontwikkelingsorganisaties in Afrika en Azië.
• Begeleiding of coaching van individuele werknemers of teams.
Achtergrond
Van autotechniek, maatschappelijk werk, naar bedrijfskunde en organisatieadvies.
Belangstelling
Schilderkunst na 1100, fotografie, literatuur en het zoeken naar theoretisch waterdichte verklaringen voor menselijk gedrag.
Dick Termond organisatie-adviseur
T.M. Termond
T 06 51 22 36 07
E dicktermond@beuk.
