Mijn liefde voor organisatiekunde...
... heb ik ontwikkeld binnen de verschillende organisaties waar ik heb gewerkt. Om te beginnen, na mijn economiestudie, als bedrijfsleider in een eetcafé. Daar leerde ik coördineren, medewerkers motiveren en van achter de bar zorgen voor een prettige avond en een goede sfeer binnen duidelijke grenzen.
Bij de strategisch management consultant Booz & co leerde ik de ‘harde' kant van organiseren en organisaties kennen. In de zin van marktanalyses, inzicht in werkprocessen en efficiënte bedrijfsvoering en op basis daarvan strategisch adviseren.
Mijn belangstelling voor creatieve en maatschappelijke onderwerpen kreeg daarna vorm bij de denktank Nederland Kennisland. Ik hield me daar o.a. bezig met leven lang leren en de ontwikkeling van ‘creatieve steden' en begeleidde de samenwerking tussen commerciële partijen in de ontwikkeling van maatschappelijke internetdiensten.
Bij De Beuk heb ik me gespecialiseerd in samenwerking binnen en tussen organisaties als procesbegeleider, adviseur en trainer. Kernbegrippen in mijn werkwijze zijn: snel tot de kern komen en praktisch analyseren, in een effectieve mix van sturen, motiveren en ruimte geven. Met veel aandacht voor het creëren van een positieve sfeer, waarbij ik veel werk met (ver)beelden en zelf ook teken tijdens het proces.
Gebruik van beeld in de interactie
Op het moment volg ik de masteropleiding Advanced Change Methodology bij het Sioo. Mijn focus is effectieve gespreksvoering in verandertrajecten en het gebruik van beelden om leren in de interactie te bevorderen. Zeker wanneer het gaat om vraagstukken waarbij 'meer van hetzelfde niet werkt' helpen beelden om andere ingangen te vinden voor het gesprek, tot nieuwe inzichten en aanpakken te komen. Ik wil collectief leren stimuleren, zodat medewerkers in co-creatie de verandering in hun organisatie vormgeven.
Beukmarkt
Binnen De Beuk coördineer ik de ‘Beukmarkten'. Tijdens deze bijeenkomsten werken we als Beukadviseurs samen aan kwaliteit, leren we van projecten en innoveren. Regelmatig nodigen we daarbij relaties uit die een concrete vraag uit hun werkpraktijk inbrengen. Deze manier van kennis delen en ontwikkelen en leren, levert energie en enthousiasme.
Op de Beukmarkt bied ik een flexibele structuur, waarbinnen de deelnemers effectief aan de slag kunnen met hun vraagstukken, verbindingen leggen en de mensen die zij nodig hebben betrekken. Vanuit eigen drijfveren, kwaliteiten en verantwoordelijkheden, passend binnen de context en organisatiestrategie. Deze manier van werken is ook de kern van ‘het nieuwe werken'. Een manier van werken die De Beuk sinds ruim dertig jaar toepast en die ook terugkomt in mijn werkwijze.
Kernbegrippen in mijn werkwijze zijn: snel tot de kern komen, degelijke analyse, heldere en toegankelijke presentaties, in een effectieve mix van sturen, motiveren en ruimte geven, zorgen dat het gaat over waar het over moet gaan. Met veel aandacht voor creëren van een positieve sfeer en variatie in werkvormen.
Lees verder over mijn opdrachten.
Kim van den Berg, adviseur en trainer
