Dick Ernste ...
... werkt voor heel verschillende organisaties: van ministerie tot welzijnsinstelling, van hogeschool tot bureau Jeugdzorg, van gemeenteraad tot ondernemingsraad.
De organisaties hebben gemeenschappelijk dat de mensen die er werken, gedreven zijn om maatschappelijke doelen te bereiken, dat ze een maatschappelijk rendement willen halen. Dat lukt hen, ondanks ingewikkelde verantwoordingseisen, wispelturige klanten, stroef lopende samenwerkingen of stevige bezuinigingen.
Beweging
Maar soms lopen ze toch vast. Met betrokkenen binnen en buiten de organisatie onderzoekt Dick dan graag waarom het eerst wel lukte en nu niet meer? Welke mechanismen bepalen het succes, welke mechanismen houden de organisatie in een wurggreep? Zo'n analyse levert vaak veel zelfinzicht op en dat creëert de noodzakelijke beweging.
Ontrafelen
Soms is meer nodig. Dan levert Dick ideeën hoe de strategie-ontwikkeling op een andere manier aan te pakken, helpt een nieuw beleidsplan te schrijven, zorgt dat mensen weer echt met elkaar in gesprek gaan, adviseert over een nieuwe organisatie-inrichting of ontrafelt de te complex geworden financiële verantwoording.
"Het meest tevreden ben ik als ik ingewikkelde problemen weer begrijpelijk en daarmee hanteerbaar heb kunnen maken, als alle aandacht weer uit kan gaan naar het behalen van het maatschappelijk rendement."
Dick Ernste studeerde economie aan de Vrije Universiteit in Amsterdam. Hij werkte bij het economische weekblad ESB en was tussen 1992 en 2000 adviseur bij KPMG Bureau voor Economische Argumentatie. Vanaf 2000 werkt hij bij De Beuk als adviseur en sinds eind 2009 tevens als directeur.
Lees verder over zijn opdrachten.
Dick Ernste, directeur en adviseur
