Leergang de ambtelijk secretaris als veranderaar

De ambtelijk secretaris wordt veranderaar: hij of zij wordt steeds vaker gevraagd om de OR te moderniseren of te verbeteren. Een prachtige uitdaging die nieuwe vaardigheden en kennis vergen. Bereid je optimaal op deze praktijk voor.

Ja, ik wil meer weten over de leergang

Herken je dit

  • Je wordt gevraagd de ondernemingsraad wat op te schudden, maar het valt niet mee beweging te krijgen.
  • De ondernemingsraad vraagt jou de OR te moderniseren, waar moet je beginnen.
  • Als het daadwerkelijk op veranderen aankomt krijgt de OR plotseling slappe knieën.
  • Hoe krijg je twee denkrichtingen binnen de OR samengevoegd tot een nieuwe?
  • Hoe kom je tot het beste model voor jouw OR? Bij anderen gaan kijken?
  • Je hebt het gevoel dat de verantwoordelijkheid voor de verandering helemaal op jouw schouders rust.

Het gevolg is:

  • De vernieuwing stagneert en komt voorlopig niet meer op gang.
  • Er ontstaat een splitsing in de OR die de voortgang volledig belemmert.
  • De ontwikkeling van jouw functie als AS stagneert met het proces.
  • Je komt alleen te staan en je positie verzwakt.
  • De kans op de ontwikkeling van een buitengewoon interessante nieuw functie verdwijnt.

Wat kun je eraan doen?

  • Ontdek het belang van evenwicht tussen vermijden van handelingsverlegenheid en voortgang van continuïteit bij vernieuwing.
  • Krijg inzicht in de verschillende scripts voor OR’s en hoe deze naast elkaar kunnen bestaan.
  • Leer van de ervaringen van een professionele medezeggenschapsvernieuwer.
  • Leer werken met een uit ontwikkelde verander-methodiek voor medezeggenschapsorganen.
  • Leer het belang van contracteren en her-contracteren.
  • Ontdek het belang van contracteren en her-contracteren.

Onze trainers / adviseurs

Iedere adviseur of trainer heeft natuurlijk zijn eigen aanpak en specialiteiten.
Nieuwsgierig welke het beste bij jou past? Bekijk zijn of haar profielpagina.

Wat houdt de leergang in?

  • Je doet de leergang in een groep van acht tot tien ambtelijk secretarissen.
  • Een starttraining van twee aaneengesloten dagen.
  • Een dag voor follow up.
  • Twee maal 1,5 uur individuele coaching gedurende de leergang.
  • Drie maal intervisie met de leergroep (sessie van 3,5 uur).

Inbegrepen zijn:

  • Het boek ‘De ambtelijk secretaris als veranderaar’.
  • De overnachting in Amsterdam.
  • Het ontbijt, de lunches, en het diner.
  • Voor de follow up dag zijn de lunchkosten inbegrepen.
  • Na deelname aan het volledige programma ontvang je het certificaat ‘De ambtelijk secretaris als veranderaar’.

Wat kun je na de leergang?

  • Je positie als veranderaar innemen, behouden en functioneren als procesbegeleider.
  • Je bent in staat de ondernemingsraad verantwoordelijk te maken voor zijn eigen keuzen en te laten kiezen voor zijn eigen oplossingen.
  • Je kunt de verandering systematisch en gefaseerd begeleiden.
  • Je kunt met een klein aantal modellen werken en daarmee het veranderproces begeleiden.
  • Je kunt sturen op hoofdlijnen.
  • Je kunt omgaan met groepsdynamiek (zoals weerstand).

Wat kost de leergang

De leergang kost € 1.950,- per deelnemer.

Onderwijsactiviteiten zijn vrijgesteld van BTW.

Wanneer

De eerste leergang start met een tweedaagse bijeenkomst op 19 en 20 september 2019. De tweede leergang start met een tweedaagse bijeenkomst op 21 en 22 oktober 2019.

 

Wie verzorgt de leergang

De leergang wordt verzorgd door Dick Termond. Hij is een pionier waar het vernieuwing van medezeggenschap betreft. Hij heeft niet alleen ondernemingsraden en hun bestuurders uitgedaagd hun medezeggenschap te innoveren, maar ook de sector daartoe aangezet (soms met financiële steun van werkgevers, werknemers of de overheid). Hij heeft boeken en artikelen over dit onderwerp gepubliceerd (De Kunst Van Het Betrekken en Het handboek Moderne Medezeggenschap). Daarnaast heeft hij een grote praktijkervaring opgebouwd doordat hij veel ondernemingen en ondernemingsraden heeft begeleid om hun medezeggenschap te verbeteren. Tot slot heeft hij Plan W ontwikkeld; een gepatenteerde methodiek om de medezeggenschap te verbeteren.

Dick is Certified Management Consultant, aangesloten bij De Beuk Organisatieadvies en lid van de Orde van Organisatieadviseurs.

Ik wil meer informatie

Geef je nu op voor de leergang in september of oktober

Ik wil me opgeven