Ambtelijk bestuurlijk samenspel

Bestuursadvisering: Samen ontdekken, richten en vormgeven!

Elke bestuurder en elke opgave is uniek, en elke ambtenaar ook. En toch schieten we vaak – mede door de politieke hectiek – in onze vaste vooronderstellingen. We vullen in, we doen hetzelfde als we altijd deden, we doen wat we anderen zien doen. Maar voor we het weten zitten we vast in die vooronderstellingen en zorgt de waan van de dag dat we geen tijd meer hebben om samen te evalueren of te bezien of we het goede doen.  Past de gekozen aanpak bij ons als personen, als college,  als ambtenaren? Is er voldoende tegenspraak in de ambtelijk-bestuurlijke relatie? Gaan we kokerdenken uit de weg?

Ik wil graag informatie

Herken je dit ?

  • Bestuurder en ambtenaar praten langs elkaar heen, zitten vast in hun eigen paradigma.
  • Ambtenaren vinden het lastig om tegenspraak te bieden.
  • Bestuurders klagen over – de kwaliteit van – ambtenaren.
  • Ambtenaren voelen zich onheus bejegend door bestuurders.

Dan gebeurt er dit...

  • Energie, zin en het enthousiasme verdwijnen.
  • Het kokerdenken neemt toe.
  • Projecten stagneren.
  • De raad wordt ontevreden.
  • Bestuurders krijgen het moeilijk.

Oplossing

Veel, heel veel is er aan te doen. Met ons programma Leerplaatsen ambtelijk-bestuurlijk samenspel geven we weer vorm en richting aan het samenspel.

 

Onze trainers / adviseurs

Iedere adviseur of trainer heeft natuurlijk zijn eigen aanpak en specialiteiten.
Nieuwsgierig welke het beste bij jou past? Bekijk zijn of haar profielpagina.

Leerplaatsen

Kern van de leerplaats is dat ze van de deelnemers is, en dat alle betrokkenen meedoen. Bij bestuurlijk-ambtelijk samenspel is het een gezamenlijke ontdekkingsreis van bestuurders en ambtenaren waarin je soms samen en soms apart werkt, ieder aan de eigen opgaven. We helpen bij het ontwikkelen van een adviesstijl die past bij de gemeente en bij de bestuurders. We bieden reflectie en handvatten om dilemma’s te onderzoeken en te duiden. Onze communicatieachtergrond gecombineerd met jarenlange kennis van de politiek-ambtelijke wereld helpt ons hierbij.

Wat we doen

We zorgen dat het traject optimaal aansluit bij de opgaven en ontwikkeldoelen van de gemeente. Daartoe werken we met een ontwikkelgroep van ambtenaren en bestuurders waarmee we reflecteren op wat gebeurt, wat werkt en wat zou kunnen. Ook bedenken we hoe we energie, beweging en momentum kunnen creëren en iedereen die ertoe doet erbij halen  en houden.

In het traject komen vaak de volgende onderwerpen aan bod:

  • Communicatieve vaardigheden (inclusief het geven en het ontvangen van tegenspraak)
  • Politiek-bestuurlijke sensitiviteit
  • Psychologische sensitiviteit (inlevingsvermogen)
  • Rolbewustzijn
  • Evaluerend leren

Daarnaast werken we met evaluaties, met intervisie, en proberen we stijlen en werkwijzen uit.