Prettige organisaties
Hoe voorkom je dat medewerkers vertrekken en dat vacatures moeilijk in te vullen zijn? Hoe kunnen ondernemingsraad en bestuurder zorgen voor zo’n prettige organisatie dat mensen er graag willen (blijven) werken?
Lees meerPosts
Medezeggenschap diep in de organisatie
Ondernemingen doen er – zeker in turbulente tijden – verstandig aan de zeggenschap laag in de organisatie te leggen. Zo kunnen medewerkers snel adequaat reageren. Hoe geef je dan de medezeggenschap vorm?
Lees meer
Start na raadsverkiezingen
Momenteel hebben we onze handen vol aan refllectie- en trainingssessie met nieuwe gemeenteraden, straks helpen we net gevormde colleges en vers benoemde commissievoorzitters uit de startblokken.
Lees meer
Investeren in democratische samenwerking
Als net ingestelde gemeenteraden zich inwerken op hun rollen en taken, is het ook belangrijk dat ze bedenken hoe ze willen samenwerken om de verschillende belangen tegen elkaar af te wegen.
Lees meer
Hybride werken en OR
Hoe zorg je als OR dat er goed beleid komt op hybride werken, deels thuis en deels op het werk? Het gesprek in de organisatie moet niet alleen gaan over het aantal thuiswerkdagen of de vergoeding, maar ook over de cultuur die gewenst is.
Lees meer
Pionieren in de polder
Twee van ons verlaten hun stadsie voor een nieuw gebouwde groene dorpsgemeenschap. Vanwege de duurzame manier van leven, de mooie architectuur van de woningen, de intentie van gezamenlijkheid, de ruimte en toch nabijheid van stedelijke cultuur.
Lees meerOpdrachtgevers
Reacties van opdrachtgevers
Snel inzicht in onze organisatiecultuur en de groepsdynamiek. Plus een positieve en pragmatische insteek.
–––.
Een niet eerder meegemaakte intensiteit.
–––.
De medezeggenschap die we met De Beuk hebben ontwikkeld, past als een handschoen om onze organisatie.
–––.
Typisch de manier van De Beuk: inhoudelijk de goede dingen en mooi verzorgd.
–––.