De Beuk is een coöperatieve vereniging, een netwerk van zelfstandige professionals. Allemaal zakelijk zelfstandig en inhoudelijk verbonden. Opdrachten voeren we meestal individueel uit en soms samen. Maar altijd kunnen we bij elkaar terecht voor meedenken, sparren, inspringen.
Als netwerk houden we elkaar bij de maatschappelijke en professionele les. Maandelijks bespreken we nieuwe ontwikkelingen en inzichten op ons vakgebied, wisselen we werkvormen en methodieken uit en doen we aan intervisie.
Ook in onze opdrachten zijn we gericht op samenwerken. We brengen onze eigen specifieke expertise in en maken veel gebruik van de kennis en ervaring van de betrokkenen. We willen ieders kwaliteiten optimaal tot hun recht laten komen en ieders belangen recht doen. Met zorgvuldig maatwerk, dat spreekt vanzelf.
We zoeken met onze klanten naar de beste manier van werken: vorm volgt inhoud. In de coronatijd ontwikkelden we allerlei online tools. We passen beproefde werkvormen en begeleidingsvaardigheden aan elke situatie aan.
Wil je iets organiseren, dan denkt een van ons graag mee hoe dit op te pakken op een manier die bij jullie past.
Wat valt er over energietransitie te leren van de aanpak van de stad Wenen? Iets met gemeentelijke (grond)eigendommen, erfpachtgrond, restwarmte en samenwerking natuurlijk. Yungs blog naar aanleiding van ons werkbezoek aan Wenen.
Lees meer
Hoe kun je bij gebiedsontwikkeling de wereld van stenen en asfalt verbinden met de wereld van mensen en groen? Wat levert het op als je vanaf de start alle partijen betrekt? Doriens blog naar aanleiding van ons werkbezoek aan Wenen.
Lees meer
Als je politiek opvat als het gesprek in de openbare ruimte, hoe kun je dan de publieke ruimte zo inrichten dat mensen met elkaar in gesprek gaan? Wilma’s blog naar aanleiding van ons werkbezoek aan Wenen.
Lees meer
Hoe voorkom je dat medewerkers vertrekken en dat vacatures moeilijk in te vullen zijn? Hoe kunnen ondernemingsraad en bestuurder zorgen voor zo’n prettige organisatie dat mensen er graag willen (blijven) werken?
Lees meer
Ondernemingen doen er – zeker in turbulente tijden – verstandig aan de zeggenschap laag in de organisatie te leggen. Zo kunnen medewerkers snel adequaat reageren. Hoe geef je dan de medezeggenschap vorm?
Lees meer
Momenteel hebben we onze handen vol aan refllectie- en trainingssessie met nieuwe gemeenteraden, straks helpen we net gevormde colleges en vers benoemde commissievoorzitters uit de startblokken.
Lees meer
Snel inzicht in onze organisatiecultuur en de groepsdynamiek. Plus een positieve en pragmatische insteek.
–––Een niet eerder meegemaakte intensiteit.
–––De medezeggenschap die we met De Beuk hebben ontwikkeld, past als een handschoen om onze organisatie.
–––Typisch de manier van De Beuk: inhoudelijk de goede dingen en mooi verzorgd.
–––
