Organisatieontwikkeling

• Voor de raad van toezicht of de raad van commissarissen
• Met een ervaren begeleider
• Die een spiegel voorhoudt, kennis inbrengt en helpt onbesproken zaken te benoemen

• De waarde van onafhankelijkheid: aandacht voor proces, relaties én inhoud
• De mensenkant van verandering, ruimte voor diversiteit
• Oog voor resultaat én plezier

• Voor managementteam, stuurgroep, programmateam, raad van toezicht
• Productief en inspirerend, met zorgvuldige voorbereiding
• Gericht op elkaar beter kennen en op inzicht en resultaat

• Hardnekkige patronen herkennen: wat gebeurt er nu eigenlijk?
• Schakelen tussen eigen en teambelang
• Leren teamtextuur te weven

• Voor debat, dialoog, conferenties, expertmeetings en bewonersavonden
• Met vaart, lichtheid en resultaat; doorvragen en verdiepen
• Sterke inhoud, actieve interactie

• Coaching op maat voor professionals, leidinggevenden en teams
• Individuele coaching: zelf meer regie krijgen
• Teamcoaching: patronen in de interactie zichtbaar krijgen
• Beeldcoaching: je begrijpt het als je het ziet

• Je grenzen verleggen, je talenten tot hun recht laten komen
• Werken aan een droomsituatie
• Werkmethoden: Birkmantest, Personal advisor, Opstellingen, APK met Happiness@work

• Kundig conflicten herkennen en werken aan conflictbemiddeling
• Conflicten over schaarse middelen, waarden en normen, identiteit
• Zwaartepunt en aanpak bepalen

• Organisch veranderen is leren, met de bedoeling en waarden centraal
• Samenspel van medewerkers en management
• Grote ambities, stap voor stap, in context, met toekomsttrends

• Koers die richting en ruimte geeft
• Doelen stellen en realiseren met klanten en medewerkers
• Het gaat om veranderen en leren

• Breinkennis en psychologische inzichten benutten om de communicatie te verbeteren
• Interactiepatronen herkennen, het belang van erkenning en miskenning
• Framing en priming, nudges en spiegelneuronen, systemen 1 en 2

• De brug weten te slaan naar andermans belangen
• Heldere kern van de boodschap, aansluitend op behoeften, belangen, beweegredenen
• Bouwstenen voor je communicatiestrategie

• Organische cultuurverandering: verandering in kleine stappen
• Gedrag-rituelen-waarden-normen
• Ambitie, experimenten en energie

• Kwalitatief onderzoek dat verrast, verrijkt en onderbouwt
• Onafhankelijk, mét participatie
• Met realistische en uitvoerbare aanbevelingen

• Je strategie ontwikkelen of herijken: doelen aanscherpen, klanten centraal zetten
• Een creatief proces, vol positieve energie
• Inzet op verbeelding en ontwerp

• Diversiteit en inclusie in bestuur, management en teams
• Ambities en concrete doelen formuleren; zorgen voor begrip en aanhoudende aandacht
• Resultaat is inclusief gedrag in plaats van een sleurthema

• Pilots, programma’s en verandertrajecten evalueren
• Vooraf, tussentijds en achteraf evalueren
• Onafhankelijke evaluaties, met betrokkenen, leidend tot verantwoording en verbetering

• Overzicht, systematiek en sturing voor beginners en gevorderden
• Doelen-Inspanningen-Middelen netwerk
• Versterken van externe oriëntatie en integratiekracht

• Samenwerken aan brede ambities vergt aandacht voor opstarten en inrichten
• Tussentijdse APK en evaluatie voor samenwerkingsverbanden
• Meerwaarde bouwen op verschillen met hulp van onafhankelijk voorzitterschap

• Samenwerkingsintelligentie bouwen, als vogels in zwermformaties
• Werkbare overeenstemming creëren
• Weg met samenwerking als corvee!

• Trainingen, leergangen en leerplaatsen
• Leren vanuit eigen ervaringen en met de praktijk als uitgangspunt
• Vaart en dynamiek, met een scala aan werkvormen en methoden

• Kleuring van cijfers en feiten
• Inzicht in hoe betrokkenen een aanpak echt beleven en ervaren
• Zicht op resultaten en effecten

• Feedback voor teamleden en andere samenwerkers
• Feedback geven en ontvangen als kunst én gewoonte
• Met animatie met tips