Nicoline Roozen

    Organisatieadviseur, (team)coach en begeleider van opstellingen

There is a crack in everything, that is how the light gets in (Leonard Cohen)

Meestal begint een behoefte aan verandering bij een bepaalde onvrede. Een samenwerking die niet lekker loopt, een patroon dat zich steeds herhaalt, een resultaat dat niet behaald wordt. Die onvrede (die crack) kan de vonk (het licht) worden die een beweging in gang zet waar iedereen beter van wordt. Dit geldt voor individuen, voor teams en voor organisaties. Ik help je graag met het aansteken van de vonk en het richten van het licht voor groei en impact.

Mijn aanpak richt zich zowel op de concrete aspecten van een organisatie of een team (werkwijze, afspraken, besluitvorming) als de minder tastbare facetten (onderstroom, ongeschreven regels, groepsdynamiek). Het is maar net waar de behoefte aan licht het grootst is.

 

Wat doe ik graag?

Ik houd ervan om een veranderbehoefte met betrokkenen te concretiseren. Wat gebeurt er in de omgeving, waar is de groep tevreden over en wat mag op de schop? Met de antwoorden op die vragen kom ik tot een aanpak op maat voor een team of organisatie. Ik daag de groep uit om grenzen te verleggen en het beste uit zichzelf naar boven te halen. Ik neem waar wat in de weg zit om verder te komen zonder te kritiseren. Zo ontstaat ruimte voor beweging.
Medezeggenschap is mijn aandachtsveld.
Organisatieopstellingen zie ik als een zinvolle aanpak om verborgen dynamieken te onthullen.

 

Over mij

Ik ben iemand van 12 ambachten, 13 gelukken. Mijn ambachten zijn onderzoeker, internationaal onderhandelaar, projectleider, programmamanager, leidinggevende en organisatieadviseur. Ik heb jaren ervaring als coach en teamcoach, meestal bij de overheid en aan de overheid verbonden organisaties.

Mensen schetsen mij als rustig, warm, authentiek, integer en oprecht. Klinkt een beetje saai, vind ik zelf, terwijl ik houd van afwisseling en avontuur in mijn leven. Dat kan op allerlei manieren: fietsen naar Italië, een jongere voor een aantal maanden in mijn gezin opnemen of op blote voeten in het bos wandelen.

Ik legde een lange weg af (er waren veel cracks in mijn leven), die mij vormde tot wie ik nu ben: een sensitieve vrouw in balans. Ik voel als geen ander aan waar de schoen wringt in organisaties en teams. Dit en mijn kennis en ervaring als organisatieadviseur en (team)coach zet ik graag in voor jou en je werk.

Nicoline is een fijne teamcoach. Door haar inzet zijn de werkverhoudingen in ons team merkbaar verbeterd. Ik ben blij dat ik haar gevraagd heb als teamcoach.

–––
Anton S, manager bij het ministerie van Landbouw, Natuur en Voedselkwaliteit

Nicoline voelt goed aan wat het team nodig heeft en bedenkt hierbij de juiste werkvormen. Ze weet interactie te verkrijgen in het team door op het juiste moment de juiste vragen te stellen. Met leuke opdrachten en goede discussies zijn wij weer verder in de ontwikkeling van het team.

–––
Roel B, manager bij het ministerie van Veiligheid en Justitie