OR en lobbyen
Lobbyen heeft een slechte naam, maar je kunt het zien als samenwerking tussen belanghebbenden en beleidsmakers waarbij ervaringsdeskundigen (de OR met achterban) informatie aandragen die bij beslissers (bestuurder) ontbreekt.
Lees meerPodcasts
Prettige organisaties
Hoe voorkom je dat medewerkers vertrekken en dat vacatures moeilijk in te vullen zijn? Hoe kunnen ondernemingsraad en bestuurder zorgen voor zo’n prettige organisatie dat mensen er graag willen (blijven) werken?
Lees meer
Medezeggenschap diep in de organisatie
Ondernemingen doen er – zeker in turbulente tijden – verstandig aan de zeggenschap laag in de organisatie te leggen. Zo kunnen medewerkers snel adequaat reageren. Hoe geef je dan de medezeggenschap vorm?
Lees meer
Hybride werken en OR
Hoe zorg je als OR dat er goed beleid komt op hybride werken, deels thuis en deels op het werk? Het gesprek in de organisatie moet niet alleen gaan over het aantal thuiswerkdagen of de vergoeding, maar ook over de cultuur die gewenst is.
Lees meer
Leiderschap
Wat betekent leiderschap voor de medezeggenschap, voor een ondernemingsraad? Wilma en Bernard Jan gaan hierover in gesprek elkaar en met Marc Orbie, voorzitter van de OR van DOW Terneuzen.
Lees meer
Online vergaderen
Wat hebben we in de medezeggenschap geleerd van ruim een jaar online vergaderen? Wilma en Bernard Jan gaan in gesprek met elkaar en met Adriënne Volbeda, ambtelijk secretaris van Amarant. Met tips op schrift.
Lees meer
Vaccinatiebeleid in organisaties
Wat is het vaccinatiebeleid in zorgorganisaties? Hoe voorkomt de OR dat medewerkers die zich niet willen laten vaccineren, onder druk komen te staan? Wilma en Bernard Jan praten er samen en met Jan van Hassent van OR Zuidwester over.
Lees meer
Thuiswerkvergoeding
Welke rol kan de ondernemingsraad spelen om te komen tot thuiswerkbeleid in een organisatie? Soms zijn er wel tijdelijke regelingen, vaak is er geen langetermijnbeleid. Wilma en Bernard Jan praten met elkaar en geven tips.
Lees meer