 |
Yung Lie
- Is met de Coöperatie Duurzaam Leiden bezig de Leidse wijken te verduurzamen door bewoners en VVE’s te laten samenwerken in isoleren, energieopwekking en energieopslag (zie duurzaamleiden.com)
- Is in Leiden en andere gemeenten betrokken bij ’na de komma’-processen m.b.t. het koloniaal en slavernijverleden: wat voor vervolgacties zijn nuttig en nodig om de excuses een goed vervolg te geven?
- Produceert en host al drie seizoenen een podcastserie voor de Dienst Stedelijke Ontwikkeling (DSO) Den Haag, waar het werk van de dienst centraal staat: gebiedsontwikkeling, stedenbouw, leefbaarheid en handhaving. In juni was er een special over de Omgevingswet: een diepgaande talkshow van 90 minuten vanuit Het Paard in Den Haag.
|
 |
Dorien de Wit
- Is onafhankelijk voorzitter van het bestuurlijk overleg van woningcorporaties, huurderskoepels en gemeente Amsterdam. Besproken worden voortgang, dilemma’s en knelpunten bij de uitvoering van de Prestatieafspraken 2024-2027.
- Is extern begeleider van de zelfevaluatie van Raden van Commissarissen van woningcorporaties en Raden van Toezicht van o.a. natuur- en milieuorganisaties.
- Begeleidt heisessies van colleges van Burgemeester en Wethouders en Dagelijks Besturen van waterschappen, met als thema’s hun onderlinge samenwerking, weerbare werkverhoudingen met de ambtelijke organisatie, hun midtermresultaten en -ambities.
|
 |
Tom Leest
- Verzorgt trainingen voor diverse internationale ondernemingsraden zoals EPAM Systems BV, AMS-IX en Fluor om hen wegwijs te maken in de Wet op de Ondernemingsraden, het samenspel tussen OR en bestuurder te verbeteren en te werken aan belangrijke vaardigheden.
- Is omgevingsmanager voor Plan Nieuw Busnet, een traject waarin de RET, gemeente Rotterdam en de MRDH samen de mogelijkheden onderzoeken voor een nieuw toekomstvast busnet dat aansluit bij veranderingen in de Rotterdamse regio.
- Begeleidde het college van Stede Broec tijdens twee heisessies waarbij onder meer de onderlinge samenwerking, het ambtelijk-bestuurlijk samenspel en belangrijke bestuurlijke keuzes op het programma stonden.
|
 |
Annemarie Reintjes
- Begeleidt in opdracht van Avicenna (Academie voor Leiderschap) leiderschapstrajecten voor directeuren en bestuurders in het publieke domein.
- Is regelmatig onafhankelijk gespreksleider, bijvoorbeeld van de Stuurgroep Huren in Utrecht.
- Begeleidt heidagen en evaluaties van colleges van Burgemeester en Wethouders, Raden van Toezicht/Commissarissen en besturen van maatschappelijke organisaties.
|
 |
Bernard Jan de Groot
- Organiseert dit najaar samen met het innovatieteam van Amarant een dag voor 100 OR- leden en medewerkers om te brainstormen over hoe je slimme zorg kunt leveren in een tijd van grote krapte op de arbeidsmarkt.
- Is benoemd als lid van de externe integriteitscommissie van het ministerie van J&V die integriteitsmeldingen onderzoekt en adviezen geeft aan de leiding van het ministerie om opvolging te geven aan de meldingen en waar nodig de organisatiecultuur te verbeteren.
- Gaat dit najaar de nieuwe OR van het Metropoolorkest begeleiden om een goede gesprekspartner te zijn met de directie over beleid en strategische kwesties.
|
 |
Carmen Sjardijn
- Geeft supervisie aan een groep managers bij Humanitas Rotterdam-Rijnmond. Ze begeleidt hen in hun professionele ontwikkeling en helpt hen omgaan met complexe vraagstukken.
- Ontwikkelt een nieuw product Leaderhip and Nature voor wie wil werken aan persoonlijke ontwikkeling, lerend van de kracht van de natuur. Het unieke en impactvolle leiderschapstraject vindt vanaf 2026 plaats in de Vogezen of in Sottochiesa.
- Organiseert dialoogtafels over maatschappelijke vraagstukken in het NPLV-gebied Delft-West. Ze faciliteert gesprekken van bewoners van de drie wijken, maatschappelijke organisaties, (sociale) ondernemers en de gemeente.
|
 |
Nicoline Roozen
- Heeft als motto: Goed team? Maak er een topteam van!
Zij begeleidt teams die al goed functioneren, maar samen nóg beter willen worden. Ze gebruikt Het Koppel-rollen-spel van De Beuk. Het spel combineert slim de teamrollen van Belbin, de kernkwadranten van Ofman en de leercyclus van Kolb. Het opent verrassende nieuwe wegen voor bestaande problemen. Met elf herkenbare beroepen krijgt ieder teamlid individueel én het hele team helder zicht op kansen voor groei en samenwerking.
|
 |
Annemiek Meinen
- Coacht en ondersteunt burgemeesters. Ze heeft dit jaar weer drie ‘klasjes’ met beginnende burgemeesters en start in januari twee intervisiegroepen in opdracht van het Nederlands Genootschap van Burgemeesters.
- Coacht diverse wethouders en burgemeesters op snijvlak van persoon, rol en strategie. Ze werkt hiervoor graag met de Birkman- persoonlijkheidstest en gebruikt graag inzichten uit de Transactionele Analyse in haar coachingswerk.
- Wordt geregeld gevraagd om moeilijke gesprekken te faciliteren.
|
 |
Peter de Jong
- Adviseerde recentelijk een gemeenteraad om uit een bestuurlijke crisis te komen. Het doel was handvatten te bieden om vertrouwen te herwinnen en op zijn minst verdere schade te voorkomen richting de verkiezingen. Door veel persoonlijke aandacht, het onderbouwd schetsen van verschillende scenario’s en het bieden van een realistisch perspectief heeft die raad goede stappen gezet.
- Ondersteunt de lokale politiek en lokale overheden met plezier, kunde en ervaring. Hij begeleidde wethouders bij hun start om hun weg te vinden in die veelzijdige baan, ondersteunde een burgemeester tijdens een politieke crisis in de gemeenteraad en hielp een gemeentesecretaris toen de bestuurlijke samenwerking stroef verliep.
- Bereidt zich samen met Beukcollega’s voor op de gemeenteraadsverkiezingen komend voorjaar, om nieuwe raden in te werken.
|
 |
Marisa Monsanto
- Organiseert samen met Leids Steunloket Migranten (LSM) bijeenkomsten voor de verkiezingen van Tweede Kamer en Gemeenteraad om betrokkenheid bij de verkiezingen en bij de samenleving te vergroten. Sleutelwoorden hierbij zijn maatschappelijke bewustwording en verbinding.
- Deed voor de gemeente Zoetermeer actieonderzoek naar een waardige Keti Koti, voor herdenking en viering van 1 juli met draagvlak bij de mensen om wie het gaat. Het onderzoek benadrukt het belang hiervan voor de stad en voor inbedding in het antidiscriminatiebeleid van de gemeente. Op 1 juli jl. vond de eerste herdenking nieuwe stijl plaats, die Marisa op verzoek van de gemeente faciliteerde.
- Ontwikkelde in een vierjarig programma met Museum Arnhem en Valkhof Museum een routewijzer voor het samenwerken met doelgroepen van buiten. Deze methode om groepen ‘van buiten’ te laten participeren in het realiseren van een concrete uitkomst zoals een tentoonstelling, leidde tot duidelijk meer diversiteit en inclusie. De methode is ook in andere sectoren en instellingen bruikbaar te maken.
|
 |
Wilma Ruis
- Begeleidt geregeld ondernemingsraden – vaak uit de zorgsector – om verder te komen in hun streven naar effectief optreden en vernieuwing.
- Is voorzitter van de afdeling Rotterdam van het COC, waarbij samenwerking met veel partners in de stad aan de orde is.
- Onderzoekt het ontwikkelen van vitale buurtnetwerken, zowel vanuit professionele als persoonlijke belangstelling.
|
|
|
