Herken je dit?
- Je staat voor een reorganisatie en je weet niet hoe je de nieuwe organisatiestructuur moet beoordelen.
- Er is een fusie of samenwerking op handen. De OR wordt geheimhouding gevraagd, maar je moet wel handelen.
- Hoe beoordeel je de fusiepartner; kan ik als OR harde eisen stellen of een fusie voorkomen?
- Hoe ga je de samenwerking aan met de OR van de andere organisatie(s)?
Als je niks doet dan kan dit gebeuren
- Het kan blijken dat de fusie- of samenwerkingspartner om allerhande redenen niet bij jullie past. De weg terug is lastig.
- De beoordeling van financiële consequenties voor de organisatie en de medewerkers is lastig te maken.
- Je moet er niet te laat achterkomen welke invloedsmogelijkheden je hebt wanneer je op tijd bent.
- De gevolgen voor medewerkers moet je vroegtijdig goed weten te regelen.
Is er wat aan te doen?
- Schakel deskundige hulp in.
- Onderzoek welk specialisme je nodig hebt.
- De WOR biedt je ruimschoots mogelijkheden om je goed te laten adviseren.
- Beperk de advisering niet louter tot inhoudelijke zaken, maar neem ook de strategische aspecten mee.
Bij wie kun je terecht?
We hebben allemaal onze eigen aanpak en specialiteiten.
Bekijk de profielpagina's om te zien wie het beste bij jullie past.
Bernard Jan de Groot
Wat zijn de belangrijkste vormen van fusie of samenwerking (uit de reader ‘Fusie en samenwerkingsverbanden’)
Reader fusie en samenwerking
Wil je tips en informatie over de rol en mogelijkheden van de OR bij fusie en samenwerking? Bestel hier de reader.
Ja, ik wil de reader