Medezeggenschap diep in de organisatie

Medezeggenschap diep in de organisatie

Ondernemingen doen er – zeker in turbulente tijden – verstandig aan de zeggenschap laag in de organisatie te leggen. Zo kunnen medewerkers snel adequaat reageren. Hoe geef je dan de medezeggenschap vorm?

Lees meer
placeholder

Waarden als schets van de horizon

Soms komen maatschappelijke actualiteit en denken over organisatieverandering samen. Onduidelijkheid leidt tot onzekerheid en dat tot grijpen naar regels. Maar het gaat om duidelijkheid over het doel, liefst geformuleerd in waarden of principes.

Lees meer