Focus op integriteit jaagt het debat over democratie aan
Integriteit is een kernwaarde. Bij gesprekken daarover met gemeenteraden gaat het om belangenverstrengeling en om over de grens gaan in het politieke spel.
Lees meerBlogs
Tegenspraak
Tegenspraak ofwel georganiseerd kritisch geluid wordt in theorie algemeen omarmd, maar in de praktijk niet altijd waarderend ontvangen door adviesvragers. Drie suggesties voor tegensprekers om tegenspraak beter te laten landen.
Lees meer
Het is tijd voor deep democracy
Staat onze democratie onder druk? Zijn er tekenen van totalitair denken zichtbaar in de huidige samenleving? Met de methodiek van deep democracy verrijkt de mening van de minderheid het standpunt van de meerderheid.
Lees meer
Voor elke boom
Er verdwijnen heel veel arbeidsplaatsen. Dat kan niet allemaal met ‘natuurlijk verloop’. Bij massaontslag zou de stelregel moeten gelden dat alleen toestemming wordt gegeven als er elders evenveel arbeidsplaatsen worden gecreëerd.
Lees meer
Bewonersavonden in de herhaling
Alternatief voor roerige plenaire informatie-bijeenkomsten: inloopavonden met gesprekken aan tafeltjes. Duidelijkheid geven dat er geen inspraak is omdat het besluit vaststaat. Wel met de inwoners in gesprek gaan over hun zorgen en hun vragen.
Lees meer
Faciliterend leiderschap in heftige discussies
Bijeenkomsten over maatschappelijke vraagstukken vragen degelijke voorbereiding en goed samenspel tussen gespreksleider en bestuurders, die zich focussen op informatie, empathie en waarden.
Lees meer
Buiten én binnen anders werken
Gemeentelijke en provinciale projectleiders werken vaak lekker samen met externe stakeholders, maar botsen in de eigen organisatie op procedures en systemen die niet aansluiten bij de externe dynamiek. Wat was ook alweer de bedoeling?
Lees meer
In dienstverlening streven naar geluk
Met de decentralisatie rekent de overheid op meer efficiency. Gemeenten zouden hun inwoners kennen. Met het streven naar het geluk van de inwoners als uitgangspunt kunnen gemeenten inderdaad komen tot excellente dienstverlening.
Lees meer
Zelfsturende teams: je doet het goed of je doet het niet
Werken met zelfsturende teams voer je niet zomaar even in. De professionals moeten zelf overtuigd zijn van het nut. Ook moeten ze ervoor in de positie zijn, dus naast de taken ook de bevoegdheden hebben.
Lees meer