Mijn mening bijstellen, daar ben ik niet goed in. Winterzwemmen lijkt me helemaal niks. Als ik het toch doe en het me vrolijk maakt, onthoud ik die ervaring twee dagen en dan val ik terug in mijn oude gevoel. Ik wil langer baas zijn over mijn brein!
‘Waarom we zo vaak verkeerde beslissingen nemen en hoe we dat kunnen voorkomen’ is de ondertitel van het boek Ruis. Interessant hoe beslissers eenzelfde casus heel verschillend beoordelen.
Conflicten, daar ben ik niet van, ook niet in mijn werk. Maar het boek Conflict eren van Shirine Moerkerken kreeg me in beweging. Conflicten kunnen functioneel zijn. In de pas lopen is makkelijk, met uit de pas lopen bereik ik meer.
Het kan niet anders of organisaties gaan beleid maken op hybride werken. Dat kun je vanuit allerlei invalshoeken benaderen. De ondernemingsraden moeten hun rol pakken, omdat thuiswerken grote impact heeft op medewerkers en op de organisatie.
De man tegenover me heeft zin om eerlijk te zijn. Ik vraag me af of er iets eerlijks komen gaat of dat dit codetaal is voor lomp. ‘Ik zal eerlijk zijn’ als excuuslap om te zeggen wat je gewoonlijk voor je houdt omdat het niet strookt met normaal gedrag.
Wat betekent leiderschap voor de medezeggenschap, voor een ondernemingsraad? Wilma en Bernard Jan gaan hierover in gesprek elkaar en met Marc Orbie, voorzitter van de OR van DOW Terneuzen.
Interview met Annemarie Reintjes over deelname aan het initiatief OpenStad waarmee de provincie Zuid-Holland gemeenten en waterschappen inspireert, stimuleert en ondersteunt bij de inzet van digitale participatie.
Wat hebben we in de medezeggenschap geleerd van ruim een jaar online vergaderen? Wilma en Bernard Jan gaan in gesprek met elkaar en met Adriënne Volbeda, ambtelijk secretaris van Amarant. Met tips op schrift.
‘Geweld start met ontmenselijking. Ontmenselijking start met taal. Verantwoordelijkheid start ook met taal.’ Deze indringende opmerking plaatste professor Brené Brown op haar social media kanalen naar aanleiding van een racistische aanslag in Atlanta.
